用真勁強管理 勇擔當有作為

[ 寧夏華御 任立華, 2019-10-21 ]

用真勁強管理  勇擔當有作為

在寧夏華御廠區內經常能見到一位俊逸臉龐上掛著標志性酒窩的淡然笑意,眉宇之間透著英氣的高個中年男子,他就是公司動力廠廠長--顧雪林。2012年,為追尋華御夢,他義無反顧地從家鄉無錫加入了寧夏華御這個大家庭。在奮戰基層的七年來間,他從一名分廠設備員成長為動力廠第一責任人,憑借著對企業的熱愛和務實的敬業精神,顧雪林多次摘獲公司先進管理工作者榮譽。

用心管理,彰顯責任擔當

顧雪林有著多年的設備管理工作經驗,他以高度的責任感和和使命感,經常深入冷凍站、空壓制氮、鍋爐房等工作場地,做到熟知現場工藝、設備運行了如指掌。他時刻督促各車間主管要求工作必須做到心中有數,發現隱患必須及時排除不得拖延。輔助車間公用工程管道流程和工藝發生變更,他總是第一時間到現場進行論證和確認。今年8月底系統大修期間,他帶領分廠員工每天加班加點堅守現場,組織落實檢修項目和隱患處理。動力廠屬公司公用工程部分,在他大腦里整個公用工程就如一張完整的CAD圖,現場每一根管道的走向、每臺設備的性能用途以及工藝參數等都裝在他的腦海里。他常告誡員工:“只有熱愛自己的工作崗位,緊跟企業發展步伐,不斷努力學習,主動沉到現場多檢查才能發現問題解決問題,從而在平凡崗位上有所作為”。他在不斷提升自身專業能力和用心管理的同時,也在不斷帶領動力廠與時俱進。

用真勁強管理  勇擔當有作為

轉變觀念,展形象聚共識

二年前的動力廠,現場管理不盡人意,安全管理在公司內總是排名靠后,多數崗位操作工文化低素養差,安全意識淡薄。自顧雪林到了動力廠后,不斷理順分廠管理思路,帶領全體員工腳踏實地逐步改進,及時組織分廠管理人員學習貫徹公司工作會議精神和安全規章制度,帶領分廠人員深入現場排查隱患組織整改,并在工作過程中做到分工明確,盡職盡責,責任落實。經過努力,如今的動力廠有了翻天覆地地變化,員工的思想觀念有了很大改變,安全生產意識明顯提高,分廠的各項管理工作穩步推進,得到了公司領導的肯定。

用真勁強管理  勇擔當有作為

恪盡職守,激發團隊動能

生產運行安全可靠,在于操作員工平時的工作素養,抓好基礎管理工作是關鍵。以前動力廠部分員工思想木納意識淡薄,工作中各自為戰沒有團隊協作精神,顧雪林就真誠對待每一位員工,他常深入崗位與員工進行交流溝通,努力化解員工之間、班組之間的矛盾,促進了團隊和諧發展。顧雪林認真務實樂于奉獻的工作精神,深深打動了動力廠的每一位員工,激發了團隊的工作動能,他用自己的真誠和擔當換來了動力廠的安全生產和長足進步。

作為華御的一個分廠領導,“安全第一,預防為主”是他恪守的工作信念,他以“真重視、真研究、真落實、真擔當”的四真理念為工作指導,用開闊的工作思路帶領動力廠為實現華御夢而不懈努力。


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